نموذج العمل لبرامج القيادة التنفيذية

نبدأ بتقييم دقيق للاحتياجات التدريبية للقادة لتحديد المهارات والمعارف اللازمة التي تعزز من أدائهم التنفيذي.

يتم جمع المعلومات عبر مقابلات وتحليلات موجهة لضمان فهم شامل لواقع المؤسسة والتحديات التي تواجه قياداتها.

يُجهز برنامج تدريب مخصص يراعي الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة مع احترام خصوصيات سوق العمل الإماراتي ومتطلبات القيادة الحديثة.

• تحديد محاور المحاضرات والتدريبات.
• تطوير موارد تعليمية متخصصة.
• تخصيص أدوات تقييم الأداء.

التصميم مرن يتيح تعديلات مستمرة لتعزيز تحقيق النتائج المتوقعة بدعم من خبراء متخصصين في الإرشاد الاستراتيجي.

تُعقد جلسات تدريبية تفاعلية تجمع ما بين ورش العمل، المحاكاة الحية، والدروس التطبيقية للمساعدة في ترسيخ المهارات.

نحرص على توفير بيئة تعليمية محفزة تشجع التفكير العملي والتعاون بين القادة لتعزيز تبادل الخبرات.

بعد إكموارد كل مرحلة تدريبية، يتم تقييم كفاءة القادة عبر أدوات قياس الأداء والتحليل لمعرفة مدى تأثير التدريب.

تعتمد التقييمات على احصائيات كمية ونوعية لضمان تقديم دعم مخصص لتنمية نقاط القوة والعمل على تطوير الجوانب الأضعف.

التقييم المستمر يعزز من نجاح كل برامجنا.

كما نستخدم التغذية الراجعة من المشاركين لتعديل المناهج وتحسين جودة التدريب بشكل دوري.

تشجع DirectorPath على التعلم المستمر وتطرح تحديثات في المحتوى بما يتماشى مع التطورات العالمية والمحلية في مجال القيادة.

نعمل على دمج أحدث الأبحاث والتقنيات ضمن برامجنا التعليمية لتعزيز فعالية التدريب.

نوفر متابعة مستمرة ودعمًا فرديًا بعد انتهاء البرنامج لضمان استمرار تطبيق المهارات المكتسبة في بيئة العمل.

• جلسات مراجعة دورية.
• استشارات فردية حسب الطلب.
• منتديات تواصل وتبادل خبرات.

هذا الدعم يضمن استمرار التطوير وتحقيق أثر تدريبي فعّال على المدى الطويل للمؤسسة والقائد.

نحن نبني شبكة من القادة المهرة التي تدعم نموًا مستدامًا للمؤسسات وتفتح آفاقًا لشراكات عالمية ومحلية.

هذه الشبكة تسهل تبادل الخبرات وتخلق فرص تطوير مهني مستمر يثري مسيرة كل قائد.